Presenta un cuadro sinóptico acerca de las teorías sociológicas que incluya:

1-Presenta un cuadro sinóptico acerca de las teorías sociológicas que incluya:

a) Nombre de la teoría

b) Defensores de esa teoría

c) Postulados de esa teoría

d) Criticas a esa teoría.

Teoría	Defensores de esa teoría	Postulado de esa teoría	Criticas de esa teoría
Teoría funcionalista	Auguste Comte  Y  Emile Durkheim	Toda cultura tiende a formar una totalidad equilibrada frente a su tendencia hacia el equilibrio y el cambio. • La estructura social funciona por una orientación de necesidades básicas, como en la estructura orgánica. • Cada parte en el sistema social está unido a los demás. • El funcionalismo introduce una división en el trabajo antropológico; distingue entre Etnografía y Etnología. El primero describe aspectos particulares de una cultura, el segundo, se introduce en el trabajo de campo, por medio de la observación participante y crea una síntesis explicativa de los datos etnográficos. La etnología es un conocimiento participado y vivido.	Excesiva insistencia en el concepto de equilibrio que les lleva a definir cualquier alteración del orden como una disfunción, lo que hace que vean cualquier alteración del orden como una disfunción, lo que hace que vean cualquier alteración de la norma como circunstancia nociva para el orden. Es decir, el cambio seria para ellos un mal menor que hay que explicar. Prefabricar un modelo de sociedad ordenada de acuerdo con los papeles que ellos asignan a cada grupo, colectivo.
Teoría marxista	Karl Marx	La humanidad no puede ser vista sino como humanidad escindida. 2- una de las formas de esta escisión, que Marx considera "la" forma, es la separación de los hombres en clases. 3- Esta separación está ligada a la explotación.  En su carácter de tesis dialéctica, el capitalismo engendra su negación, y esta está constituida esencialmente por el proletariado. 5- el proletariado pasa a ser el sujeto de la negación de la negación. 6- al acabar con el capitalismo, el proletariado acaba con toda la historia escindida. 7- el proletariado es la clase que tiene la misión histórica de acabar con la larga etapa de hegemonía de la necesidad, para inaugurar la etapa de la libertad, para lo cual el Estado desaparecerá y los humanos gozarán de la posibilidad del autogobierno.	Marx nunca demostró las correlaciones estrictas entre la base económica de la sociedad la superestructura. Por el contrario, vemos permanentemente que el mismo sistema económico capitalista ha coexistido con instituciones políticas diferentes, incluidas la monarquía absoluta y la democracia. 2) El principio marxista de una sociedad sin clases y en realidad sin estado, caracterizada por la propiedad colectiva de los medios de producción, resultó una utopía, un sueño inalcanzable. Se advierte en sus obras una concepción mecanicista y reduccionista de los factores múltiples y variados que explican históricamente la evolución de la sociedad entre otras críticas.
Teoría positivista	Emilie Durkheim y Max Weber.	El positivismo es una corriente filosófica que admite solamente el método experimental. Este procede en su parte afirmativa de Saint - Simón y en su parte negativa de la aversión al espiritualismo metafísico, esto supone la inicialización de reforma de la sociedad, y tiene tres factores básicos: Estado Teológico, Estado Metafísico y Estado Positivo. Cabe señalar que estaba pensado con el fin de garantizar la justicia y el orden social. a sociedad puede ser epistemológicamente asimilada a la naturaleza (lo que llamaremos naturalismo positivista): en la vida social reina una armonía natural. 2. La sociedad está regida por leyes naturales, es decir por leyes invariables, independientes de la voluntad y de la acción humanas. 1) El error fundamental del positivismo es pues la incomprensión de la especificidad metodológica de las ciencias sociales en relación a las ciencias naturales, especificidad cuyas causas principales son: 2) no reconoce El carácter histórico de los fenómenos sociales, transitorios, perecederos, susceptibles de ser transformados por la acción de los hombres. 3) Desconoce la identidad parcial entre el sujeto y el objeto del conocimiento. Se limitaron a evaluar la medida en la que los medios se adecuan a los fines sin hacer una evaluación de los fines.  El positivismo defiende la pasividad del actor y del científico social
Conflicto y del consenso	Lewis Coser, James Coleman, Joseph Himes, y Pierre Van Der Berghe	La teoría del conflicto se concibe como una orientación teórica que pone el acento a la oposición entre los individuos, los grupos o las estructuras sociales. Sostiene que los sistemas sociales no están organizados alrededor de un consenso sobre valores, sino que implican situaciones conflictuales en puntos fundamentales	La teoría del conflicto ha sido criticada por ignorar el orden y la estabilidad mientras que la teoría del consenso lo ha sido por ignorar el conflicto y el cambio. 2) La teoría del conflicto es considerada ideológicamente radical, mientras que la teoría del consenso es criticada por su ideología conservadora. 3) Al igual que el funcionalismo estructural (consenso), la teoría del conflicto presenta muchos de los problemas conceptuales y lógicos (Conceptos vagos, tautologías). La teoría del conflicto es considerada como una teoría cuasi macroscópica, por ello tiene poco que ofrecer a la comprensión del pensamiento y la acción individual.

Generalidades de la Administración

1.1- Conceptualización de la administración.

Se puede decir que la administración es la que se encarga de organizar los recursos empresariales, humanos y materiales de manera más eficaz de cumplir con la meta ordenada.

Es imprescindible en toda organización social, desde la familia hasta las grandes empresas.

1.2- Antecedentes históricos de la administración.

El origen de la administración se remonta en la época prehistórica, en donde el hombre en su necesidad de subsistencia de salvaguardia de la vida misma, se organiza en comunidad. Buscando el desarrollo del trabajo al multiplicar los casos de ayuda y de actividad conjunta para cada individuo, tenían que contribuir forzosamente a agrupar aún más a los miembros de la sociedad.

Antigüedad Grecolatina, aquí la administración se ejercía mediante la supervisión del trabajo y el castigo físico. Con la aparición del cristianismo surgen nuevas formas de administración, para el año 323 se crea el imperio Romano y es precisamente la organización de la iglesia católica la que genera estructuras de administración que aún se aplican (autoridad, jerarquía, disciplina y organización)   

Edad Media. En el feudalismo las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo. Aparecieron los talleres, los gremios y se adherían a las normas administrativas, y estas regían  la administración la administración de los materiales, la naturaleza del proceso y el control del producto terminado.

Edad moderna (Revolución Industrial). En esta época fueron diversos descubrimientos propiciaron el desarrollo industrial y enormes cambios en los procesos de producción, la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de especialistas, incipientes administradores, que atendían directamente los problemas de la fábrica. Durante la revolución industrial, con la producción en serie y la especialización del trabajo, los problemas de fabricación y administración se tornaron más complejos, el alto valor del trabajo artesanal disminuyó y aparecieron los intermediarios de producción entre el dueño y el operario; el capataz y los inspectores eran los funcionarios de la administración.

Siglo XX. Existe un gran avance tecnológico e industrial y esto permite la consolidación y el desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico. Es así como surge la administración científica con Taylor, y así diversos autores  realizaran estudios sobre esta área de investigación.

Siglo XIX. Surgen un gran número de avances científicos y tecnológicos inicia la globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas y múltiples estilos de gestión.

1.3- Las Funciones de la administración (planear, organizar, dirigir y controlar).

·        Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

·        Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

·        Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

·        Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas. 

1.4- Evolución histórica de los diferentes enfoques de la administración.

Enfoque de sistema de la administración 
* El primer expositor de la Teoría General de los Sistemas fue Ludwing von Bertalanffy, en el intento de lograr una metodología integradora para el tratamiento de problemas científicos. 

* La meta de la Teoría General de los Sistemas es evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y transferibles entre varios continentes científicos, toda vez que dicha extrapolación sea posible e integrable a las respectivas disciplinas.

* Principales Exponentes: Norbert Weiner, Johann von Neumann, Ludwig von Bertalanffy, Daniel Katz, Robert L. Kahn Standford, L. Optner

Enfoque de contingencias

* La palabra contingencia es definida por (Bueno Campos, 1996, p.168) como "toda variable externa, característica ambiental, factor circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable directamente", por medio de una relación si (causa)… entonces (efecto). 

* Morera Cruz dice que es "algo incierto y eventual que puede suceder o no, suele representar una proposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón". 

* Es por esto que los teóricos de este enfoque afirman que los modelos organizacionales adecuados surgen al conocerse las características del entorno externo de la empresa, y no a partir de consideraciones teóricas previas.

Enfoque del Compromiso Dinámico:
* Stoner utiliza el concepto del compromiso dinámico para transmitir el ánimo de los conceptos y los debates presentes sobre la administración y las organizaciones; donde la palabra "dinámica" implica cambio, crecimiento y actividad constante; el término "compromiso" señala un involucramiento profundo con otros. 

* "compromiso dinámico" expresa debidamente el enfoque que usan actualmente los gerentes exitosos para dirigirse a las relaciones humanas y adaptarse, sin tardanza, a las condiciones que cambian con el tiempo. 

* Están surgiendo seis temas que versan sobre la teoría de la administración: Nuevos entornos organizacionales, ética y responsabilidad social, globalización y administración, cómo inventar y reinventar organizaciones, culturas y pluriculturalismo y por último; la calidad.

 
Enfoque humanista:
* El enfoque humanístico surge con la teoría de las relaciones humanas en los Estados Unidos, a partir de la década de los años treinta. 
* Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo.

1.5- La administración, su importancia y adecuación las empresas modernas.

La administración de empresas es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el cual un grupo de personas se encuentra trabajando eficientemente para el alcance de las metas predispuestas.

La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

Reyes Ponce enumera la importancia de la administración como:

La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste.

El éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.

Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica.

Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de su elementos: maquinaria, marcado, calificación de mano de obra, etc.

La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia actualmente en el campo económico, social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.
La administración se aplica a todo tipo de Empresa
El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.
Una adecuada administración eleva la productividad
La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.
En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración.

la evolución de la administración como disciplina administrativa.

1.    Elaborar un mapa conceptual de la evolución de la administración como disciplina administrativa.

                                      

2. Elaborar un cuadro comparativo de los diferentes enfoques de la administración.

Enfoque de sistema de la administración	Los orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de "causa y efecto", y que todo entero forma parte de otro mayor. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy, quién indicó que no existe elemento físico o químico independiente; todos los elementos están integrados en unidades relativamente interdependientes.
Enfoque de contingencias	La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no.  Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. En un aspecto más amplio, el enfoque de la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante.
Enfoque del Compromiso Dinámico:	Stoner utiliza el concepto del compromiso dinámico para transmitir el ánimo de los conceptos y los debates presentes sobre la administración y las organizaciones; donde la palabra "dinámica" implica cambio, crecimiento y actividad constante; el término "compromiso" señala un involucramiento profundo con otros.
Enfoque humanista:	El enfoque humanístico surge con la teoría de las relaciones humanas en los Estados Unidos, a partir de la década de los años treinta.  * Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo.